线路铁塔防腐项目部管理制度一、（1）为了能优质的完成施工任务，增强项目部领导班子的凝聚力，本着发扬民主、集思广益，减少工作失误的原则，为确保再创优质工程充分发挥领导班子各成员的积极性、主动性和创造性，结合项目施工的实际情况，制定本制度。
（2）凡涉及项目重大原则问题，均应召开领导班子会议，进行集体讨论，认真分析，研究决定。
（3）正常情况下，每月要进行一次项目安全、质量的议事碰头会，特殊情况临时决定召开必要的碰头会。
（4）每半年召开一次扩大会议式的工作会议，总结半年来的工作，布置下阶段的工作。
（5）班子成员议事要积极你讨论，统一思想，真正做到议而有决、责任到人。
（6）班子成员对主要设备的防腐刷油的工艺和质量以及安全生产要作为议事的首要议事事项，对安全生产和保证质量的事项要常抓不懈。
（7）要严守议事纪律，对需要保密的问题不得私自泄露。
（8）凡涉及安全生产和质量的问题，要坚持民主集中制，少数服从多数的原则，形成决议后执行。
（9）议事要有议事记录，对议事的内容、参加人员、时间、地点做详细的记载，以便今后工作中备查。
（10）健全学习组织，严格学习管理，不断改进学习方法，加强学习内容的针对性。
二、项目经理办公会制度
（1）会议内容：讨论贯彻公司重大决策；讨论在施工生产经营管理中遇到的重大问题；制定项目部的重大决策。
（2）会议时间：原则上每月一次，如遇施工生产、经营管理中遇到的重大问题，尤其是安全和质量问题，由项目经理临时决定召开经理办公会议。
（3）会议人员：项目部经理、副经理、总工程师、工地负责人等。
（4）会议制度：会议由项目经理主持召开，做到会议签到，会议的所决定的事项必须认真的得到落实，决不能推诿扯皮，项目经理在一定时间内要了解事情的执行情况。
三、项目部员工形象
（1）项目部员工工作时要统一着装，袖口必须封扣。
（2）项目部员工在施工现场及办公区内不得随意坐地休息。
（3）工作时间不得吃零食、乱仍杂物。
（4）在工作后的工作区域离开时必须保持现场的环境卫生。
（5）工作时间不允许打闹或嬉戏逗乐。
（6）在工作区和生活区行走要保持形象。
（7）不得在施工现场吸烟。
（8）不得对业主讲不文明用语。
（9）接听电话时，要文明礼貌，言语和气。
（10）、对待业主客人要态度和蔼，有礼有度。
（11）管理人员联系工作积极热情、礼貌待人、语言行为得体，不影响他人工作。
四、卫生环境管理
（1）生活区卫生管理包括场地清扫、厕所清扫、垃圾清运、消灭“四害”。
（2）职工生活垃圾要存放在指定位置，不准乱倒垃圾，乱仍杂物，禁止随地大小便。
（3）严禁毁坏驻地公共设施和他人的东西，要爱护驻地人民的一切东西和爱护驻地的环境，团结友爱，搞好与当地群众的关系，如有故意挑衅闹事和毁坏当地公物与环境的行为被发现的要重处，被人告上门的除要赔人应有的损失外，视情节严重程度给予开除和扣发当年工资和奖金的处理
五、食堂管理
（1）食堂工作人员要定期检查身体，工作服要统一着装，并做好个人卫生。
（2）食堂严禁使用腐烂、变质食物加工、烹制食品。必须保证食品卫生和不变质，避免事物中毒和大面积的腹泻，如出现上述事情，项目部要坚决追究食堂人员的责任。
（3）食堂饭菜要味美可口，保质、保量和做到经常调配。
（4）搞好食堂卫生，消灭“四害”。剩余饭菜、垃圾要妥善处理，减少对环境的污染。
六、职工治安管理
（1）项目部要经常对职工进行遵纪守法教育，不断提高职工道德意识和遵纪守法的自觉性。
（2）全体职工有义务制止和举报损害项目部和施工中的违纪行为。
（3）项目部全体职工应做到：不损害公物、不打架斗殴、不喝酒闹事、不侵害公私财物、不传播、观看淫秽物品，不嫖、不赌、不利用通讯工具骚扰他人，不参加非法组织等有害社会的违法行为
