不知不觉中，做防腐预算已经有十几年了。
其实本人一直是做防腐技术工作的，主要是化工企业防腐。从事一些年后，自然而然地就顺带脚做起了预结算。再到招投标，当初第一个从招标到技术方案到施工一条龙做下来收获很大，基本上算是进入防腐这个门槛了吧。虽然只是一个五十几万的小工程，可麻雀虽小，五脏俱全。该办的手续，该拜的庙门一个也不能少。
这里插一句，其实防腐预算只是安装预算中很小的一部分，当初做防腐预算时，感觉特别麻烦，总值表，计算表，材差表等，头都大。现在这些都只是小儿科。我现在是佩服那些做大型复杂土建的高手。几十页下来，井井有条，真厉害。
再次重申，我现在觉得我国的预算太不规范，人为操作（也可以说是暗箱操作）太多，即所谓认认真真走过场，踏踏实实走形势。我去年干了一个预算工程，近两千万，活都做完了，才开始招标。我的任务是给两家陪标单位做技术标和预算书，呵呵。干到后来，觉得做预算有点象菜市场买菜，讨价还价的一个过程。施工方甭管报上多少，预算做得多合理，甲方都能减下去，我还见过一个甲方领导，直接拿着预算，看也不看，直接说，我也没时间看，减你5%吧。经过多次后，我每次至少多报20%，这20%还都能骗一些不太懂的假内行。其实，这也是一种默认的行规，你不多报就傻了，我在市评审中心，见过最多的砍下来50%，双方都面不改色，心照不宣，施工方只不过说了句，这次做得有点多。可以理解。我想起一个笑话来：有一个人喜欢从别人的手上拿走东西，别人骂他，他就说，我是一个半疯的人。可是别人从他手上拿东西走，他却不让，别人说：你不是个半疯的人吗？他说：要是让随便拿我就全疯了。这里，我们觉得我们就是一群半疯的人，呵呵。能蒙就蒙，遇到真正的专家，指出问题时，就傻笑，说当时没注意。其实，我就是故意的。
话说回来，这些盘外招不说，做好预算基本功很重要，识图是第一关，看懂图后，一闭眼，工程已经立体化地在脑海中出现了。而且能像搭积木似的，按正确施工次序搭起来。这才算真正能识图。算量只不过是查数据而已。第二关是技术关，要求施工全过程明白，至少要比施工人员明白，知其然也知其所以然，（这样才能偷工减料的同时保证质量，有点跑题，我见过一个衬胶队伍偷工减料的手法，真的很绝，蒙外行不说了，内行乍一看都看不出来，得仔细观察，测量才能看出来，具体方法不说了，免得给业主造成损失……不要拿板砖丢我：）第三关就是预算专业关了，这一关相对最简单，搞好不容易，机械化套定额也就能对付了。主要是细心，不漏项，做到不漏项很不容易，不过对防腐专业而言，一般不会。做得细致些，明朗些，让外行也能一看就懂，人家就会觉得你做得不错，差不多的情况下不太会卡你。当初头几年做的时候，很吃了一些这样的亏，人家看得不爽，横挑眉毛竖挑眼，无理取闹把合理的部分也扣了不少，怎么样，人家是甲方，拳头大就是有理，没办法。
防腐预算大头在材料上，主要材料价格也就是认价单是重点谈判项目，这项挣了钱，别的也差不到哪里去。然后呢，就是现场签证了，我见过最勤快的预算员，甲方开口，让施工方做一些活，五分钟，签证单就拿上去了，看看，这就是结算的真谛，动一动就是钱。其实很多工程的利润，主要就在签证上，质保金据我接触的项目看，如果没有特殊的关系，一般是不太容易拿到的。大家做预算的时候就要有这种心理准备。
唠叨了一大堆，各位请多指点。乙方不容易，甲方也是两难，大家对付着过吧。
[ 此帖被hiatc在2017-10-10 22:27重新编辑 ]
