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[下载] 续上篇3

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[复制链接] 只看楼主 倒序阅读 楼主  发表于: 2010-05-01
10、班组兼职安全员职责

(1)协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。

(2)协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动。

(3)协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为,协助班组长审查安全施工作业票。

(4)检查作业场所的安全文明施工情况;检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确的使用职业防护用品、用具。

(5)协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。

(6)协助班组长做好安全活动记录;保管好有关安全资料。

(7)参加本班组事故的调查。

一)安全施工管理的技术组织措施

该技术措施是工程项目部根据国家有关规定和业主的相关规定与要求及安全施工的实际需要编制工程的安全技术措施计划。本项目的安全管理技术措施如下:

1、保证施工现场安全生产


11、文明施工组织措施

二)现场安全文明施工的指导思想

1、文明施工是在施工现场管理中,要按现代化施工的要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映,也是现代施工本身的客观要求.

2、良好的施工环境和施工秩序,可得到业主方的信赖,同时提高企业知名度和市场竞争力,有利于培养一支懂科学、善管理、讲文明的施工队伍,完善企业整个管理增强企业“内功”,锻炼了团体协作的大生产意识,促进精神文明建设。

3、项目部应根据有关规程、规范、文件和合同的要求建立文明施工管理的组织机构,明确文明施工管理部门,形成管理网络。

4、文明施工要实行区域责任制管理,应在施工组织总设计中明确划分各班组施工责任区,根据施工的进展适时进行调整。

三)文明施工的实施

1、施工现场主要入口的醒目位置除设置企业标志外,还应设置工程概况,安全纪律牌,防火须知牌,安全无重大事故记时牌,安全文明施工牌,施工总平面图、项目组织机构及主要管理人员名单的“五牌二图”。

2、施工临时设施完整,布置得当,生活区应与施工区、办公区分开设置。

3施工用电及用水系统布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。

4、项目部要根据自身的施工特点对施工区域内的设施及物品堆放实行定置管理。

5、施工人员要统一着装并佩带标识,各类宣传牌、标志应统一规划,施工机械、设备力求标示统一。

6、材料、设备、机械等堆放合理,各种材料标示清楚,排放有序,并符合安全防火标准。进入作业现场的材料(包括周转性材料)、设备、机械、施工器材及临时设施与作业需求和文明施工管理的要求相适应,控制进场的顺序、时间、数量,保持通道畅通,施工完毕后及时撤出。

7、在施工场地,一定要保持甲板通道畅通,不应在通道上堆放设备和材料等物品,油漆在站内运转时要采取措施不要污染站内的各种设施和路面,也不得污染站内地面。

8、施工区、办公区和生活区等场所都应进行日常清洁维护,保持环境整洁。各作业面应做到“工完、料尽、场地清”。剩余材料要堆放

整齐、可靠,废料及时清理干净。

9、项目部要根据情况明确禁烟区,并设立明确的禁烟标志。禁止施工人员流动吸烟或边作业、边吸烟。

10、制定设备和成品保护、防止“二次污染”的措施,严格把好施工工艺的每一道工序,避免损坏、及落入杂物,对已施工完毕的成品表面,应采取保护措施,保持外观的整洁和美观。

11、工程项目的工序安排应合理,衔接紧密,配合得当,做到均衡施工。

12、项目部根据实际情况尽量的避免交叉作业,必须进行交叉作业时,应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。

13、使用安全标志并符合GB2894—1996《安全标志》、BI6179—1996《安全标志使用规定导则》的有关规定。

14、施工用机械设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗并熟悉机械性能和工作条件。

15、施工机械要进行定期检查和保养,安全保护装置必须完善,及时消除故障,严禁带病运行。

16、施工现场泥沙及污水未经处理不得直接排入大海。

17、垃圾、废料应堆放在指定地点,每日进行清理。

18、严格控制施工工艺水平,严格执行工艺纪律,使工艺质量符合规范和有关的规定。

19、各主、铺设备不得有漏油,漏气、漏烟等现象。

20、各类施工技术资料齐全。归类明确。目录查阅方便,保管妥善。

21、安全用具和安全防护设施,电动器具的使用及管理必须符合国家规定,有出厂合格证方能使用.

四)文明施工的现场管理措施

1、整理

(1)对施工现场的人、物进行分析,按有关要求区分需要不需要,合理不合理做出及时处理。如:施工现场的垃圾,报废和多余的材料等;非施工人员未经批准不得进入施工现场,无事的人不能在施工现场闲逛。

(2)整理的范围是现场的场地内外,上至作业面,下至排水管道,每个职工宿舍、食堂、仓库、办公室、堆放场等各个角落,做到现场无不用之物,要地尽其用,工序合理安排。

2、整顿

(1)根据现场实际情况及时调整现场布置,使其科学合理。

(2)物料堆放要有固定地点和区域,做到物料的数量、位置、有无都能一目了然。

(3)物料堆放地点要科学合理,根据使用的频繁,经常使用的物料要尽量的靠近作业区,不经常使用的可以稍远一些,尽量减少二次搬运。

(4)尽量让物料安放一次到位,还要同时考虑符合安全、质量的要求。强调现场堆放时限性。

3、清扫

(1)要对施工现场进行彻底检查清扫,不留死角。施工现场所有场地,物品、设备、食堂、仓库、厕所、加工场地及办公室都是检查清扫对象,在变电站内使用业主的卫生设施,要经过业主的同意后才能使用,并负责清扫干净。

(2)要做到自产自清、日产日清,工完料尽脚下清。在清扫过程中,要注意对建筑垃圾分捡利用,施工垃圾和生活垃圾分开,按指定地点存放,并及时清理出场,送到指定的垃圾场。

4、清洁

(1)清洁要从人开始,炊事员工作服要清洁,食堂要有防蝇措施,生熟食品要分开,炊事员要有健康证。职工个人应注意个人卫生,及时理发刮须、洗衣服、穿着干净工作服上班。

(2)项目部所有工作人员必须讲精神文明、礼貌待人,不高声喧哗,不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博,不看黄色书刊录象,不得随地大小便,不凌空抛洒垃圾和物品等。

(3)清洁主要是指现场清洁,即现场施工的场所和空间清洁。

5、提高职工的素养

(1)提高素养能使职工养成遵章守纪和文明施工的习惯,素养提高是现场文明施工的核心和精髓。

(2)职工素养的提高能创造一个整齐、清洁、方便、安全、标准化的施工环境。

6、经常性的目视管理

(1)目视管理是文明施工重要的管理方法,要求项目施工的管理者经常性地或每日一、二次到现场观察,了解那些工程做到了什么程度,人力是否缺少,材料是否不足,施工人员的安全防护用具是否齐全,有无违章作业,发现错漏之处可以及时整改。

(2)目视管理是要贯穿于施工的全过程,覆盖作业者、作业环境和作业手段。

(七)、环境保护措施

1、为满足国家、地方有关环境保护法律、法规、标准的要求,建设从业单位和从业人员和相关施工人员(包括防腐刷油工作人员)必须采取有效的组织和技术性环境保护措施。

2、建立环境保护责任制,加强宣传教育工作,使职工自觉执行环境保护措施,在工程施工过程,防止和尽量减少施工场地和周围环境的影响。

3、项目部应将环境保护教育纳入教育培训计划,在安全培训时要针对工程的实际,将环境保护的措施和要求以及法规、法律知识作为教育培训的重要内容,对职工进行培训教育。

4、工程建设过程中产生的垃圾和生活垃圾,应及时清运到指定地点,集中处理,防止对环境造成污染。

5、工程施工中产生的施工、生活用水,应清、污分流方式,合理组织排放。污水应经处理达到标准后排放,并优先安排现场施工复用。6、工程施工过程中及竣工后,应及时休整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境,并尽可能的采取绿化措施。

7、现场环境保护管理的基本要求

项目部要遵守国家有关环境保护的法律规定。采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、震动对环境的污染和危害。

8、防止大气污染

(1)施工现场的垃圾要及时清理出场。高层垃圾设垃圾通道,严禁凌空抛洒。

(2)车辆不得带泥沙出入现场,场内外安排专人撒水。

(3)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料,各种包皮等会产生有毒、有害灰尘和异味气体物质。

9、防止水源污染

(1)禁止将有毒有害废弃物作为土方回填。

(2)施工用的废水不能直接进入河道。

(3)存放的油料、油漆、稀释剂、固化剂等液体物质防止跑、冒、滴、漏,污染地面和水源。

(4)食堂、厕所都要防止水源污染。

10、防止噪音污染

(1)严禁控制人为噪音,不高声喧哗、乱吹口哨、乱仍出东西。

(2)选用低躁音的设备。